PROJEKTERINGSLEDELSE OG
BYGGELEDELSE
Som projekterings- og byggeleder er vores vigtigste rolle at sikre høj, faglig kvalitet samt styring af økonomi og tid. Vi hjælper med at indfri vores bygherrers behov, samtidig med at vi tilfører merværdi, hvor vi ser potentiale for det. Vi tror på de gode relationer som grundpillen i projektsamarbejdet mellem bygherre og rådgiver. Det fører til de bedste projekter, hvor de rigtige beslutninger træffes på det rette tidspunkt.
Projektledelse og byggeledelse styrer projektet sikkert i mål
Thing Brandt Landskab har mange års erfaring som projekterings- og byggeleder, hvor vi garanterer fastholdelse af arkitektonisk og teknisk kvalitet samt en god proces. Vores kunder tæller både kommuner og boligselskaber.
I rollen som projekteringsleder sikrer vi styring af processen i projektfaserne, så alle projektets dele udføres til rette tid og på rette vis. I projektets tidlige faser sikrer vi, at der er taget stilling til byggeprogram, udbudsform og entrepriseopdeling, ligesom vi med stor erfaring planlægger og håndterer inddragelsesprocesser. Vores erfaring har vist os, at brugerinddragelse tidligt i processen er centralt for at få afklaret, hvilke mål, der skal opnås for at skabe grobund for ejerskab.
Som projekteringsleder varetager vi også tidsplan, budget og organisation samt kontakt mellem bygherre og rådgiverteam. Vi lægger vægt på den gode bygherredialog og faciliterer projekterings- og bygherremøder.
I udførselsfasen sikrer vi som byggeleder styring af kvalitet, tid og økonomi, formidler samarbejdet mellem rådgivere og koordinerer ift. grænseflader. Vi varetager med stor omhu planlægning og afholdelse af byggemøder, tilsyn samt 1 års og 5 års gennemgang.
I Thing Brandt Landskab er projektledelse og byggeledelse en mærkesag
Med grobund i en realistisk tidsplan har vi fokus på kontinuitet og fremdrift samt det gode projektsamarbejde. Både internt gennem projektledelse og sparring og eksternt via god dialog med projektteam, bygherre og interessenter driver vi projektets fremdrift. Vi har fokus på grænseflader, samt på hvordan tværfagligheden bidrager til projektets fremdrift og kvalitet.
Vi laver løbende opdatering af tidsplan, anlægsøkonomi samt afdækning af risici for økonomi og arbejdsmiljø, og vi inddrager bygherre med det samme, hvis vi forudser problematikker, eller når der skal prioriteres i projektet. Projektlog og risikolog er blandt vores centrale arbejdsredskaber til at sikre byggeledelse af høj kvalitet.
Endelig vægter vi alle parter i en byggeproces højt med det mål at sikre det gode og respektfulde samarbejde med bygherre, rådgivere og entreprenører i både projekterings- og udførselsfasen.
Kontakt os for at høre mere:
